Интервю -

Д-р Иван Лютаков: Бизнес все още е „мръсна дума“ в медицината – тази нагласа трябва да се промени
Прочетена: 720 пъти
Снимка: Личен архив

Д-р Иван Лютаков е специалист гастроентеролог. Работи в Университетска болница „Царица Йоанна – ИСУЛ“. Тези дни той оповести идеята си да създаде Медицински клуб на „ЕnhancMed“, като обединителна структура, в която си дават среща млади лекари, готови да работят в името на провокативни идеи и да развиват проекти с акцент върху иновациите. Това бе повод Redmedia да покани д-р Лютаков за интервю. Ето неговите отговори.


 

Д-р Лютаков, как се роди идеята да бъде създаден такъв клуб?

 

- През лятото на тази година имах възможността да специализирам в Клиниката по гастроентерология към Болница Wilhelminenspital във Виена. Там ми направи впечатление, че младите лекари извън работно време се събират на едно място наречено Billrothause. Това е сграда, основана от Теодор Билрот, едни от най-известните хирурзи в историята на медицината - на негово име са наречени два вида операции, които и до ден днешен се практикуват.


Младите медици провеждат срещите си в тази стара, величествена сграда с много атмосфера и дълголетни традиции. Така те имат възможност да обменят идеи, да работят над докторантурите си и да участват в общи проучвания. Медицинският им клуб работи много ефективно от години. Имаше съвсем млади хора, които се занимават с разработване на изкуствени сърца, с генетични изследвания, с разработване и производство на нови лекарствени формули и много други теми. Когато се върнах в България, реших да създам Медицински клуб EnhancMed и да се опитам да организирам дейността му по начина, по който работят колегите в Австрия.

 

Кои принципи смятате за водещи и особено важни по пътя към реализирането на тази идея?

 

- Най-важното според мен е заедно да градим проектите си, не всеки сам да дърпа за себе си, което е типично за България. Ноу-хау за споделяне на идеи и опит е много характерно за развитите държави. Там се стимулират отборната игра и мултицентричните проучвания. В Австрия млади докторанти от няколко клинични центъра и болници участват в общи проучвания с голям брой пациенти, като всеки допринася с нещо и така техните резултати са с много висока научна стойност. Ако това се случваше в България, всеки щеше да изнесе своите резултати отделно и да се хвали, че има 1-2 пациента повече в неговото проучване в сравнение с друг колега от страната. Трябва да започнем да си променяме мисленето, ако искаме да сме фактор на научната и иновативната сцена в Европа. Трябва да сме единни в тези научни публикации и да излизаме с общи мултицентрични проучвания от цялата страна. Другото, което аз се опитвам да добавя към инициативата, е малко “start-up” екосистема в нашето здравеопазване. „Стартъп“ е цяла нова философия на правене на предприемачество. Тя води началото си от Силиконовата долина и цели да направи науката малко по-практична и приложима в ежедневието. В последните години много се разви “start-up” екосистемата в България, благодарение на програми като Start It Smart, Start-up Weekend и инвестиционните фондове Eleven и Launchub. Аз смятам, че нашето родно здравеопазване се нуждае също от малко “start-up” ноу-хау, за да може да се създадат иновации и да се изградят полезни модели.

 

Има ли вече интерес към Вашия клуб?

 

- Да, започваме със среща в неформална обстановка, това е т.нар.“networking”.

 

Какви проекти очаквате да бъдат представени?

 

- Водил съм разговори с колеги от няколко проекта. Най-интересните са NutriGen с Боряна Герасимова, като те са българска стартъп компания в сферата на нутригеномиката, индивидуални решения в сферата на нутригеномиката и нутригенетиката, предоставяйки информация за ДНК профил на пациента. Идеята е на следващи събирания на клуба NutriGen да покажат своя опит на други колеги лекари, за да ги стимулират и мотивират да създават своите нови проекти в България. Друг добър пример е специализираната медия MedicalNews.bg, която бе създадена от д-р Радислав Наков и д-р Деян Попов. Те могат да разкажат как са тръгнали от нулата и въпреки тежката ежедневна работа като лекари са успели да развият идеята. Надявам се да се появят още много други.

 

И накрая нека Ви попитам за най-непосредствените задачи, които стоят пред вас като новосъздадена организация.

 

- Първата цел на Медицински клуб EnhancMed e да изгради една общност и критична маса от съмишленици, които искат да се занимават с наука и предприемачество в медицинската сфера. Това трябва да са хора, готови да приемат новия начин на мислене и идеята, че новите технологии са бъдещето. Бизнес все още се възприема като „мръсна дума“ в медицината - тази нагласа, този начин на мислене трябва да променим.

 

Ще търсим финансиране от различни източници. Всеки от нас ще разработва своите идеи и проекти, като ще се опитаме да промотираме най-предизвикателните от тях. Ще създадем контакти с фондове за научни изследвания, фондове за дялово финансиране, ще се насочим към варианти с включване в европейски проекти и съвместни проекти с фармацевтични компании и т.н. Неправителствени организации вече изявиха желание да подкрепят инициативата. Търсим и подходящо място, в което да се събираме – то ще бъде от типа co-working пространство или „споделено работно място“.

 

Невена ПОПОВА





Коментари

април 2024

ПВСЧПСН
     

Събития

Няма събития

Последвайте ни

Абонирайте се
за нашия бюлетин

За да получавате винаги
актуалната информация на време

Абонирайте се